老板必学课:工资 发不好 员工 容易跑,科学设置薪酬 让天下英才为你所用
课程目录
第 01 节购买后如何学习? mp4
第 02 节序言.mp4
第 03 节老板该如何设计分钱机制才把公司做大做强.mp4
第 04 节发工资的底层逻辑一如何发工资才能更好的招人、留人和激发人,mp4
第 05 节如何设计科学合理的薪副体系以激发员工的动力和战斗力,mp4
第 06 节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业,mp4
第 07 节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4
第 08 节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策 1.mp4
第 09 节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策.mp4
第 10 节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制,以确保公司没有风险,mp4
第 11 节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4
第 12 节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4
第 13 节如何发福利才能人大提升员工的幸福感和忠诚度 mp4 第
14 节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4
第 15 节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩.mp4
第 16 节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4
第 17 节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力,mp4
第 18 节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展,mp4
正文完