![图片 [1]- 管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33 节课）- 北城觉醒社](https://ltcj.bccfxs.com/ltcj/data/images/2e/1ddc2d0c9fa619f3686b7809a9c726.jpg.webp)
90% 管理者都要面临的问题
员工执行力差 布置的工作达不到预期
自己很忙员工很闲 大量工作都在自己手里
年轻员工太难管 传统的管理方法失效了
团队氛围不佳 员工工作缺乏动力
你需要从三个维度实现提升
管理自我
能清晰地认知自己的角色领导 | 管理 | 执行
管理团队
管理者最生要的职责是培养他人的成长
管理业绩
能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作
![图片 [2]- 管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33 节课）- 北城觉醒社](https://ltcj.bccfxs.com/ltcj/data/images/fa/5c1eeff2d6aa8d1c21295f7cef5bb5.jpg.webp)
正文完
管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33节课）
转载说明：除特殊说明外本站文章皆由CC-4.0协议发布，转载请注明出处。
评论（没有评论）
北城
一个专注于搞钱学习的免费资源站点！
阅读量
1324946
评论数
0