电商盈利8大体系·赛道选对，竞争对手分析系统线上课（12节）

课程大纲

（课程总课时数为：12 节）

认识优质赛道

优质赛道 = 赛道趋势 X 竞争优势

参考全国对手

5 维对手分析法

找到对标对手

SWOT 对手分析法

解剖竞争对手

32 步做到全面了解对手

错位竞争逻辑

错位竞争案例思考

赛道解剖地图 (上)

电商盈利突围解剖地图

赛道解剖地图（中 )

产品升级 18 个视角段

赛道解剖地图（下 )

5 维用户价值分析法

赛道需求点洞察

洞察用户 5 大需求点

跨界赛道借鉴

赛道跨界借鉴基本法

赛道竞争的阶段变化

电商竞争战术分析模型

如何建立竞赛优势

产品 | 营销 | 渠道 | 模式 | 组织 | 决策